那么，为什么东南亚的打车和外卖可以做成领先的电子钱包，而在中国则没有做成呢？
近十年，除了配合经济发展、解决产业问题，中央对“走出去”政策的设计开始更多置于更宏大的国家战略之下。
考虑到对产品进行逐一拆封和测试过于繁琐，当前只能进行基本的产品检验，这让人难免对产品质量存疑。此外，国内和国际产品的关键标准依旧模棱两可，海关审批和检疫的过程中难免产生“摩擦”。
最近，餐饮业被鼓励“走出去”“积极开拓海外市场”，也在一定程度上基于“传播中华优秀餐饮文化”的考量。
这个平台的一个好处就是不需要收取佣金，但是为了店铺的良性发展必要的付费广告还是需要花费一部分资金的。
中国应用正迈着矫健的步伐走向全球市场，在这一进程中，两个关键策略起到了重要作用。第一，为了满足对应市场目标受众的需求，中国公司极为重视本地化，从网站到应用面面俱到；第二，许多中国公司都会利用移动数据分析技术监测并分析用户的应用内行为，据此打造相关性更强的营销信息，不断改善用户获取和留存策略。中国应用营销人员注重对用户的理解，能提供更加个性化的体验，从而增加交互，优化整体用户体验。
我国互联网跨境电商出海的一个较大优势在于，企业不是在孤军奋战，而是和周边的生态伙伴一起抱团出海。挑战在于创业团队普遍需要补足对目标国用户的深度把握和理解，以将业务经营做深。因此，建立对本地市场和用户的深度理解，是跨境电商未来发展的关键。 click here
结合日本经验来看，日企在日元贬值时出口表现较优，在日元升值时加大出海建厂力度。目前我国同样面临内需修复、汇率存在贬值压力的扰动：
在中国的带动下，跨境贸易将为电子商务的未来注入新动力。随着地理界线的逐渐模糊，真正有价值的企业将能跨越国界，接受全球市场真枪实弹的残酷考验。出手得卢的企业将能乘利席胜，重写游戏规则；而悻悻而归的组织则需重构战略，静待时机。
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对外直接投资“走出去”与实际使用外资“引进来”的两个数据，可以彰显中资出海情况。
根据前期调研、规划，确定了销售产品、销售对象以及销售渠道之后，您就可以开始准备开店所需要的资料并且规划您的成本、时间了。
而未来出海东南亚市场的企业需要在打法上完成从之前“空军”的轻模式向“海军陆战队”的重模式转变，保证业务和团队的“上岸”。
建立在深度本地化经营和深刻市场洞察基础上的出海，才会拥有更广阔的发展前景。